Сланцевская межрайонная больница

Новая модель медицинской организации


Приоритетный проект "Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь"

 Основная цель приоритетного проекта – создать новую модель медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь на принципах "бережливого производства".

Срок реализации проекта: с июля 2017 г. по апрель 2023 г. (включительно).

Реализация приоритетного проекта позволит сократить очереди, время записи на прием к врачу и ожидания пациентов у кабинета врача, сроки прохождения диспансеризации, а также повысить качество оказываемых услуг и уровень удовлетворенности пациентов процессами организации работы поликлиник.

 

1. «Экономия электрической энергии»
Цель: Снижение потребления электрической энергии путем замены электрических светильников и бережливого  отношения к потреблению электроэнергии

Наименование цели, ед. изм. Текущий показатель Целевой показатель
Снижение потребления электрической энергии в киловаттах 73205 54903 ( снижение потребления электроэнергии
на 25%)

Эффекты: Снижение материальных расходов за потребленную электрическую энергию
Обоснование:
1. Ежегодное увеличение потребления электрической энергии, даже в летнее время.
2. Замена светильников  на светодиодные светильники.
3. Необходимость замены  125 светильников
4. Недостаточная освещенность рабочих мест сотрудников. Высокая себестоимость потребленной электроэнергии.

2. «Экономическая эффективность»
Цель:

Наименование цели, ед. изм.  Текущий показатель Целевой показатель
Сократить расход  дезинфицирующих средств в хирургических кабинетах 550 мл/день 250 мл/день
Сократить время разведения дезинфицирующего средства 10 минут 2 минуты

Эффекты:
1. Экономия дезинфицирующих средств
2. Повышение качества дезинфекции за счет точной концентрации дезинфицирующего раствора
2. Повышение безопасности персонала, исключив прямой контакт с концентратами
Обоснование:
1.    Большой расход дезинфицирующих средств
2.    Большие временные потери медицинского персонала при разведении дезинфицирующих средств
3.    Негативное влияние на здоровье персонала при работе с концентратами


3. «Оптимизация работы процедурного кабинета»
Цель:

Наименование цели, ед. изм. Текущий показатель  Целевой показатель
Сокращение времени ожидания 10 минут 3 минуты
Внедрение электронной записи из кабинета врача в процедурный кабинет      
Назначение точного времени проведения манимуляции 10 минут 3 минуты

Эффекты:
1. Равномерное распределение нагрузки медицинских сестер процедурного кабинета
2. Внедрение единой электронной записи на манипуляцию

Обоснование:
1.    Сокращение  времени ожидания посещения процедурного  кабинета с 10 минут до 3 минут
2.    Отсутствие точного времени проведения манимуляции
3.    Отсутствие точного времени приводит к неудовлетворенности пациентов организации лечебно-диагностического процесса

4. «Информатизация при проведении диспансеризации определенных групп взрослого населения»
Цель:

Наименование цели, ед. изм. Текущий показатель Целевой показатель
Сокращение времени ожидания 7 дней 3 дня
Внедрение электронной записи из кабинетов врачей в доврачебного кабинета  отделения профилактики    
Назначение точного времени проведения диспансеризации 7 дней 3 дня

Эффекты:
1. Равномерное распределение нагрузки медицинских сестер доврачебного кабинета  отделения профилактики
2. Внедрение единой электронной записи на диспансеризацию определенных групп населения
Обоснование:
1.    Срок прохождения диспансеризации определенных групп населения - 7 дней
2.    Отсутствие точного времени посещения  доврачебного кабинета  отделения профилактики профилактики
3.    Отсутствие точного времени приводит к неудовлетворенности пациентов организации диспансеризации определенных групп населения

5.  «Оптимизация процесса вовлечения сотрудников амбулаторной сети для реализации проектов»
Цель:

Наименование цели, ед. изм.   Текущий показатель Целевой показатель
Увеличение количества проанкетированных сотрудников 5%  15%
Сокращение времени анализа анкет    
Увеличение количества сотрудников вовлеченных в реализацию проектов 5%  20%

Эффекты:
1. Увеличение рациональных предложений для реализации проектов и решение проблем
2. Внедрение новых креативных предложений для реализации проектов

Обоснование:
1.    Низкий процент  вовлечения сотрудников амбулаторной сети в реализации проектов
2.    Недостаточная заинтересованность сотрудников амбулаторной сети
3.    Низкая активность вовлечения сотрудников в реализации проекта


Вы здесь:
Новая модель медицинской организации
Новости
Объявления
© 2017 - 2019 Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Ленинградской области «Сланцевская межрайонная больница»
Сайт slancmb.ru является официальным сайтом, а электронная почта info@slancmb.ru является официальной электронной почтой Сланцевской межрайонной больницы
Все материалы сайта доступны по ЛицензииОграничение по возрасту: 18+. Сегодня: 24 июля 2019 года, среда
Яндекс.Метрика Сайт является Российским программным продуктом и размещён на сервере под юрисдикцией Российской Федерации
Сайт разработан в ООО КопыленКомпани и размещён в ООО Дом для сайта.
Прокрутить вверх
Прокрутить вниз